Im Zentrum der Strategiearbeit stehen die Ziele und Ambitionen meiner Kunden. Die Projekte werden gemeinsam mit internen Teams durchgeführt, um nicht nur das beste inhaltliche Resultat zu erzielen, sondern auch die Umsetzung und das Commitment der internen Organisation von Anfang an in die Strategie zu integrieren. Die Konzepte und Instrumente basieren auf der aktuellsten Methodik und beinhalten die Erkenntnisse aus langjähriger Strategiearbeit. Sie werden permanent weiterentwickelt. Wesentliche Schwerpunkte des Leistungsspektrums bilden Unternehmensstrategie, Strategisches Portfoliomanagement und Nachhaltigkeitsstrategie.
Unternehmensstrategie
Wesentliche Angebote sind Prüfung, Review und Entwicklung von Strategien, Geschäftsmodellen & strategischen Road Maps. Eine Strategieprüfung kann sehr kurzfristig durchgeführt werden und kostengünstig Aufschluss geben über die strategische Situation für Investitionsentscheidungen, Due Diligence, oder als Entscheidungsgrundlage für eine Strategieentwicklung. Ein Review fokussiert sich auf eine eingehende Prüfung und Anpassung im Rahmen jährlicher Strategieworkshops oder als schlanke Alternative für eine Strategieentwicklung. Ein Projekt zur Strategieentwicklung beinhaltet einen schrittweisen Stage Gate Ansatz mit mehreren Entwicklungsphasen für die wesentlichen Strategieelemente im Hinblick auf die Erneuerung der Strategie, Geschäftsmodelle und Road Map.
Strategisches Portfoliomanagement
Die Schnittstelle von der Strategie zur Umsetzung stellt eine der grössten Herausforderungen für Unternehmen dar. Auf der extensiven Basis von globalen Transformationsprojekten und Kundenmandaten wurde daher eine spezifische Road Map Methodik entwickelt, die es ermöglicht, die strategischen Ziele strukturiert in umsetzbare Massnahmen abzubilden, eine transparente und agile Planung zu etablieren und mit einem effizienten Management-Prozess die Umsetzung des strategischen Portfolios erfolgreich zu steuern und permanent an wechselnde Herausforderungen anzupassen. Die interne Organisation wird eingebunden und bei jedem strategischen Schritt mitgenommen.
Nachhaltigkeitsstrategie
Die Nachhaltigkeitsstrategie kann isoliert oder eingebettet in die Gesamtstrategie betrachtet werden. Das Vorgehen orientiert sich nach den Nachhaltigkeitsambitionen der Kunden, und stützt sich sowohl auf die aktuellsten Methoden und Standards, als auch auf die Zielsetzung der Kunden und der wesentlichen Stakeholder. Im Zentrum stehen die Materialitätsanalyse, die Definition der Nachhaltigkeitsambition, Massnahmenplanung und Road Map. Die Berichtserstellung und Datenanalyse kann gemeinsam mit Partnern integriert werden. Die Erfahrungen als Gastdozent für Nachhaltigkeitsstrategie und Circular Economy fliessen permanent in Methodik und Konzepte ein.
