Erstklassig in strategischer Analyse, Strategieentwicklung und erfolgreicher Umsetzung
Dankbar für das Privileg einer erstklassigen Ausbildung in Physik & Business, kann ich wissenschaftliche Prinzipien und 20+ Jahre Business Erfahrung gewinnbringend für meine Kunden einsetzen, um Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu entwickeln. Durch realistische Szenarien, intelligente Strategien und resiliente Geschäftsmodelle entwickeln wir gemeinsam die richtigen Strategien, und setzen diese für eine erfolgreiche Zukunft der Organisationen und deren Eigentümer, Management, Mitarbeiter um. Der Schritt von der Strategieentwicklung zur erfolgreichen Umsetzung erhält in allen Mandaten besonderes Gewicht, und wird durch über viele Jahre entwickelte und ständig weiter verbesserte Methodik unterstützt und professionell begleitet.
In der Zeit seit der Entstehung von Brechlin Consulting konnte ich viele faszinierende Kundenmandate in den Sektoren Energie, Technologie, Infrastruktur, und weiteren begleiten.
Wichtigste Mandate umfassen:
- Unternehmensstrategie und Vorbereitung der Unternehmensnachfolge für eine Technologiefirma im Bereich von IoT Lösungen
- Gruppenstrategie für ein Unternehmen im Bereich Automation & Robotik
- Globale Strategie Entwicklung und Umsetzungsbegleitung für einen Hersteller von Zugangstechnologie
- Globale Strategie Entwicklung und Umsetzungsbegleitung für einen Hersteller von Mittel- und Niederspannungsprodukten
- Analyse der Wasserstoff Marktentwicklung, Geschäftsmodelle und Kooperationsmodelle zur Unterstützung der H2-Strategie und Planung von Schweizer EVU und Tankstellenunternehmen
- Jährlicher Planungs- und Projekt Road Map Zyklus für ein Schweizer Unternehmen im Tankstellengeschäft, gefolgt von diversen operativen Mandaten im Bereich Kosten, Organisation, Strategie & Prozesse
- Entwicklung von Strategie- und M&A Szenarien für eine traditionelle Schweizer Industrieholding
- Strategie-, Planungs- und Business Modell Workshops für Unternehmen in Bereichen (u.a.): Tankstellen- /Treibstoffgeschäft, Strominfrastruktur, Prozess- & Leittechnik, Medizinaltechnik, Telecom
- Jährlicher Strategieentwicklungsprozess für einen internationalen Schweizer Kabelhersteller
- Operatives Transformations-Projekt mit globaler SAP-Einführung für einen globalen Energiekonzern
Hintergrund Frank Brechlin
- Brechlin Consulting (2010 – heute)
- Shell, GM Business Transformation (2005 – 2010)
- Harryson Consulting, Partner, Strategy & Innovation (2003 – 2005)
- Bank Vontobel, Senior Vice President, Private Equity (2000 – 2003)
- Arthur D. Little, Manager, TIME Strategy (1998 – 2000)
- Reuters SA, Project Manager (1993 – 1996)
- ZHAW, Gastdozent & Betreuung von Bachelor Arbeiten (2015 – heute)
- Genisuisse, Startup Coach (2013 – heute)
- MBA, ESCP/EAP, Paris (1997)
- MSc Phys, ETH Zurich (1993)